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“智領DC”計劃構建共贏產業新生態——第五屆數據中心基礎設施技術峰會盛大召開
  • 2019年11月14日,以“智能DC,預建未來”為主題的第五屆數據中心基礎設施技術峰會在東莞盛大召開,來自全球頂級咨詢公司、運營商、設計院、行業協會等500多位專家、分析師、客戶出席了本次峰會,針對全球數據中心發展和建設趨勢、5G時代和全“芯”算力需求帶來的挑戰和技術發展新趨勢進行了深入的分析和探討。

    2019年11月14日,以“智能DC,預建未來”為主題的第五屆數據中心基礎設施技術峰會在東莞盛大召開,來自全球頂級咨詢公司、運營商、設計院、行業協會等500多位專家、分析師、客戶出席了本次峰會,針對全球數據中心發展和建設趨勢、5G時代和全“芯”算力需求帶來的挑戰和技術發展新趨勢進行了深入的分析和探討。
      
      峰會期間,華為公司聯合用戶、行業協會、設計院、上下游合作伙伴、高校、科研機構等啟動首個面向創新內容研究的計劃——“智領DC”計劃,這是一個通過知識分享、行業使能、生態合作,推動產業持續健康發展的平臺。
      
      會議篇??
      
      本屆峰會在東莞松花湖畔的凱悅酒店舉行,會場人頭攢動,盛況空前。
      
      “自己的降落傘自己先跳”:華為既是解決方案的提供者,更是實踐者
      
      面對大數據、大流量、大能耗的挑戰,數據中心基礎設施將迎來新一輪的變革。華為網絡能源產品線總裁周桃園在致辭時表示,華為從客戶實際需求和應用場景出發,將信息通信技術、云與大數據技術,IoT技術、AI技術和電力電子技術相融合,提供綠色、智能、可靠的數據中心解決方案,引領行業變革。同時,華為既是解決方案的提供者,更是實踐者,堅持“自己的降落傘自己先跳”,將華為云數據中心作為聯合創新和試驗場,來檢驗創新技術和解決方案,助力客戶和合作伙伴商業成功。
      
      華為數據中心能源領域總裁何波在《智能DC,預建未來》的主題發言中指出:華為一直踐行著引領行業的承諾和責任,做數據中心能源領域創新引領者,在實踐過程中提出了“模塊化+智能化”,“AI加持四大重構”,最大化數據中心能源價值。華為也在自己的云數據中心實踐,持續優化,堅持與客戶聯合創新,將這些理念不斷革新,不斷演進,持續打造更好的解決方案引領市場。
      
      啟動“智領DC”計劃:以“創新技術”為核心,通過平臺開放,資源能力共享,構建“創新、開放、合作”的產業環境

       華為是一個持續創新的公司,不僅在產品和技術方面厚積薄發,不斷突破。而且在推動產業持續健康發展方面不斷努力。本次峰會華為聯合用戶、行業協會、設計院、上下游合作伙伴、高校、科研機構等共同啟動“智領DC”計劃,構建數據中心行業“創新、開放、合作”的產業環境和共贏繁榮的產業體系。這是數據中心能源行業首個面向創新內容研究的合作計劃。“智領DC”計劃,提出“1+3”舉措:即以創新研究為核心,通過知識分享、行業使能和生態合作。“智領DC”計劃在峰會現場發布了《面向5G的邊緣數據中心基礎設施白皮書》,系統性為5G邊緣數據中心基礎設施提供理論支撐。
      
      Uptime Institute全球總監Lilia Severina在會上發表了《全球數據中心發展和建設趨勢》演講。她指出:5G,區塊鏈,云等業務帶來了數據中心市場的蓬勃發展,智能化的數據中心會越來越多,鋰電池成本的不斷下降為數據中心鋰電儲能創造了極大的機會。與此同時,數據中心能耗的不斷上漲促使制定更多的的法規來降低數據中心對環境氣候的影響;根據Uptime調研數據顯示供配電故障是業務中斷的最主要原因,并且行業專業人才緊缺,市場呼喚智能化的運維。
      
      關于國內數據中心發展趨勢,中國電子工程設計院副總工程師、研究員級高級工程師、國務院政府特殊津貼專家鐘景華認為:數據中心是一切信息化的基礎,各行各業依賴于信息技術的發展而發展,信息數據已成為社會發展不可缺少的元素,數據創新未來。
      
      華為Cloud&AI產品與服務副總裁黃瑾在《全“芯”算力,全新DC》主題演講中提到:“從DC全棧的視角,通過芯片,數據,能源,云全棧的創新,讓數據中心越用越快,越用越省,越用越節能。”
      
      眼見為實,走近數據中心黑科技
      
      華為網絡能源產品線架構與設計部部長張曉飛博士在演講中提到,變革是帶動行業進步的關鍵,華為作為創新引領者,一直在思索這個問題,也做了相應的探索和得到一些成果。峰會現場,華為將成果背后的技術和驗證測試進行了演示,邀請業界共同探討。相信華為必將引領“鋰進鉛退”,“風進水退”,“AI節能”新時代。
      
      隨著AI、云計算、物聯網等新興技術走向商業化、實體化,加速了以“萬物感知、萬物互聯、萬物智能”為特征的智能社會的到來。未來,華為將以更加開放的心態,與行業伙伴一起,攜手共創數據中心未來,共贏網絡能源發展大時代。
      
      “智能DC,預建未來”為主題的第五屆數據中心基礎設施技術峰會上午的主會議在與會者的熱烈掌聲中落下帷幕,人們期待與華為攜手進入2020年。
      
      第五屆數據中心基礎設施技術峰會在下午時段還設置了四個分論壇。分別是:5G時代下數據中心建設分論壇、數據中心智能營維技術分論壇、數據中心智能供配電技術分論壇以及數據中心智能溫控技術分論壇。這四個分論壇從不同的側重角度交流圍繞數據中心的各項基本技術問題,與會者擇趣參與,受到極大歡迎。
      
      采訪篇??
      
      第五屆數據中心基礎設施技術峰會設置了媒體集中采訪環節。來自《UPS應用》、機房360網、暖通空調在線、數據中心運維管理、科技觀察、計算機世界、IDC圈、網優雇傭軍、商業伙伴等十余家媒體單位集體采訪了華為數據中心能源領域總裁何波先生和華為網絡能源產品線品牌部部長劉明先生。
      
      何波先生于2001年加入華為,曾在研發、行銷、營銷部門部門擔任重要職位,有豐富的研發及市場經驗,帶領團隊以客戶為中心,把握行業發展趨勢,開發具有顛覆性的產品,為行業和客戶帶來價值。
      
      2016年起擔任數據中心能源領域總裁、華為網絡能源產品線副總裁。目前,華為UPS、預制模塊化數據中心市場份額全球第一,模塊化數據中心、行級溫控產品份額中國第一。數據中心能源系列產品解決方案銷售蒸蒸日上,頻創佳績。
      
      媒體朋友的問題集中在數據中心基礎供電新產品、數據中心在未來邊緣計算形勢下的新品和研發、實現“智領DC”的生態計劃的鑰匙是什么?華為這多年不斷成長背后有哪些關鍵因素等等問題。
      
      其中,《數據中心建設+》雜志社記者孫陽先生提出的兩個問題是:1、在目前5G的實施已經從啟動號角開始進入到實施階段和國家對PUE規定越來越嚴苛的背景下,華為“智領DC”的生態計劃以及技術實施路線是什么?
      
      2、發展鋰電UPS現在已成為行業的一個共識,華為在這方面作了大量工作,我們想了解華為在鋰電UPS方面具體的推進步驟是什么?
      
      能源領域總裁何波先生熱情地回答了本刊記者的問題。他講到:
      
      對于第一個問題,我覺得目前大家對5G談得很熱,我們國家也是率先實施。我個人認為5G的第一步實施還是在基站側。基站側是起接入的作用,但是基站也是能源消耗比較大的地方,5G基站的功耗相比過去翻了幾倍,每個基站的供電問題以及散熱的問題是對基礎設施的一個挑戰。
      
      基站不是數據中心,但隨著5G基站第一波建立之后,它可以拉動數據中心的發展。我認為,5G基站建立之后給整個行業帶來顯著變化的應該是邊緣數據中心的發展,因為它更靠近應用。回憶當年3G剛出來的時候大家并沒有太多的熱度,或者說應用,所以3G發展起來比較慢。
      
      之后業界出來了一個人叫喬布斯,通過在手機上的應用拉動了3G的發展。5G也是一樣,我們有很多的應用,這些應用會拉動邊緣數據中心的發展。隨著邊緣數據中心的發展,最終5G將帶來整個大數據流量的迅猛增加,云數據中心、大型數據中心也會快速發展。在這個過程中PUE是作為非常重要的一個技術要求。未來數據中心耗電量達到了整個社會的8%是什么概念,這個不可想象,8%是一個很可觀的數據,怎么降低功耗?全社會都在關注,華為肯定會不遺余力的做出自己的努力。
      
      無論是我們做iCooling,做間接蒸發冷卻還是高效能供電,這些事情肯定要堅持做下去。我們要秉承公開的技術發展方向,包括智領DC計劃,我們會把我們的觀點分享出來。
      
      PUE是不是越低越好?這個問題是值得探討的話題,數據中心的能耗除了風火水電本身,除了小數點以后的數,大家有沒有想把1變成0.9,服務器和儲存本身的能耗我們不能天經地義覺得它的功耗是應該的,風和水的耗能要降到0是不可能的,我把服務器能耗以1變成0.9,PUE值是上升的,但是整個數據中心的能耗是下降的。
      
      降低PUE值這件事情怎么做?我們要站在全棧的視角看,要從數據中心的能源層,到IT設備,再到云整個打通,基于基礎設施能夠實現聯動,根據我的應用它所需要的資源,以及資源所需要的硬件,IT硬件運轉所需要的風火水電,把整個環節全部打通,形成全棧的智能調優、能源的精確利用,這個方向是我們華為愿意貢獻給業界很重要的方向,PUE不是越低越好,總能耗越低才是正確的方向。
      
      至于第二個問題,鋰電UPS的推進步驟,我認為具體步驟很簡單,首先我們會將全系列的智能鋰電開發出來,第二步在自己的數據中心做到全部替代、全面應用。明天你們看的數據中心可能是鉛酸電池,但是它的下一期我們明確將改為鋰電,以后華為自建的數據中心不會有鉛酸,全部是鋰電。同時我們會助力我們的客戶逐漸把鉛酸替換掉,而且是全系列,無論是大型的數據中心,還是中小型的。上午我們說的高速公路的產品也是全部內置鋰電,尤其是邊緣中心如果不用鋰電運維成本非常高,你想想一下要跑到珠穆朗瑪峰上換一個電池多不容易,所以鋰電在邊緣數據的應用也是一樣的。我們也會不斷加速這個行業的技術進步,在鋰電的智能化、智能管理這一塊,包括應用AI技術,像我講的用電力電子的技術,用ICT的技術融合電化學的技術,彌補電化學暫時沒有辦法解決的問題,我們在這些方面還會持續去發展。
      
      記者:本次會議給我印象最深的就是華為做了四大重構(重構溫控、重構供配電、重構架構、重構運維),這四大重構要保證華自身的應用之外,還有一個是市場化的應用,請以自己的數據中心場景幫我們說明一下,華為四大重構在哪些方面用了,這些應用的改善會不會復制到市場去使用?
      
      何波先生:華為的四大重構是自己本身做的事情,但卻是應市場所需而為。應該說,是客戶的需求在拉動我們。我們面對市場時要了解客戶需要什么樣的云,需要什么算力,需求什么具體指標的數據中心。實際上了解客戶的需求,并幫助客戶解決問題,不但促進了客戶的發展,同時也提升了我們的創新水平,這個過程是相互促進的過程。
      
      舉一個例子,剛才我們說到鋰電,我們自己的數據中心UPS采用鋰電,間接蒸發冷卻我們也在自己用,iCooling自己也采用,我們這樣做的結果是扎扎實實看到了效果,別人可能覺得這些都為新鮮事物,他們不愿意嘗試。怎么辦?我們自己吃螃蟹,我們首先確認它是一個先進的技術方向。內部華為云跟我們是兄弟部門,我們各自有各自的訴求,他不可能免費讓我們隨便嘗試,如果這樣大家也不敢用華為云了,肯定是首先我們要共同確認這個技術是未來的方向,是可以帶來價值的,可以給我們的云業務帶來價值的,在這個基礎上我們共同做這個方面的研發和嘗試。如果效果很好,我們就再一起推向市場給客戶,包括我們最近的一些同行也有很多來我們這里取經,我們上午看的模塊化的數據中心的技術,iCooling的技術、或者是間接蒸發冷卻的技術等等,也有很多同行來學習,我們先在自己的產品里面創新、去落地、去應用,然后我們再推向市場。
      
      媒體集體采訪會一再超時,記者們準備了大量問題,因時間受限,不能一一作答。在現今的智能時代,面對大數據、大流量、大能耗的挑戰,數據中心基礎設施將迎來新一輪的變革。
      
      如何利用AI加持網絡,讓網絡更好的為企業業務服務,最終幫助企業實現商業智能,是每一位商業領導者、技術專家和媒體關心的話題,這個話題在延續,記者們都一再表示,希望華為作為創新的引領者帶領中國的企業砥礪前行,奮斗在實現中國夢的征途中。
      
      編輯:Harris
      
     

    2019年11月14日,以“智能DC,預建未來”為主題的第五屆數據中心基礎設施技術峰會在東莞盛大召開,來自全球頂級咨詢公司、運營商、設計院、行業協會等500多位專家、分析師、客戶出席了本次峰會,針對全球數據中心發展和建設趨勢、5G時代和全“芯”算力需求帶來的挑戰和技術發展新趨勢進行了深入的分析和探討。
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